Parempaa johtajuutta

Parempaa johtajuutta
Mahdollisen vai mahdottoman johtamista?
30.8.2015
0
Liideri tekee sen mikä managerin mielestä on mahdotonta. Mistä lie muistiini tarttunut tämä ajatus. Luovilla aloilla on koko ajan kyseenalaistettava mahdollisen rajat, jotta uutta syntyisi. Jos me Suomessa teemme samoja tuotteita kuin muutkin, mutta kalliimmalla, sisäinen devalvaatio on ainut selviytymiskeino. Jos tuotamme jotakin, mitä kellään muulla ei ole, tilanne on toinen. Monet johtajat manageeraavat, mutta myös […]
Parempaa johtajuutta
Eläimellistä johtajuutta?
25.3.2015
0
Kriisin hetkellä suomalaiset haikailevat vahvaa johtajaa. Vahvuus on päivitettävä nykymaailmaa varten. Tutkimuksissa on paljastunut joukko dominoivan henkilön ominaisuuksia. Kyseessä on kolmen piirteen akseli: rohkeus – aggressiivisuus – aktiivisuus. Rohkeus on tietysti johtajan keskeinen piirre; siihen liittyy myös uskallus ottaa riskejä. (Rohkeuden vastakohta tutkimuksissa on ujous.) Asioita on ajettava tarpeen tullen aggressiivisesti, jotta menestyisi. Hellittämätön aktiivisuus on […]